商业的本质/

[美] 杰克·韦尔奇(JackWelch)
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韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。
简介:《商业的本质》是杰·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中核心的东西。在DANG*当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。
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  • 内容简介Brief introduction

    《商业的本质》是杰·韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中核心的东西。在DANG*当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。 

  • 作者简介About the Author

    杰·韦尔奇,1960年加入通用电气公司(GE)。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“*受尊敬的CEO”、“美国DANG*当代*成功、*伟大的企业家”。他撰写的《杰·韦尔奇自传》与《赢》卖得很好。2010年,他创办杰·韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。 
    苏西·韦尔奇,曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰·韦尔奇合显著了《赢的答案》。现任杰·韦尔奇管理学院顾问。 

  • 目录Table of Contents

    导读  管理之美在于亦步亦趋的践行 
    中文版序言  商业是探求真实、建立互信的过程 
    前言 
    **部分 商业篇 
    **章 让痛苦烟消云散 
    第二章 越挫越强 
    第三章 增长是王道 
    第四章 错综复杂的全球化 
    第五章 财务其实很简单 
    第六章 如何做好市场营销 
    第七章 大数据时代的危机管理 
    第二部分 团队篇 
    第八章 领导力2 0 
    第九章 建立一个卓越的团队 
    第十章 天才、流浪汉与小偷 
    第三部分 职业管理篇 
    第十一章 我的生命应该如何度过 
    第十二章 走出事业低谷 
    第十三章 心若在,一切就在 
    致谢 

  • 前言Preface

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